둘 다 오늘 얘기였다
AI 영업팀은 오늘 안에 페이지를 열어야 한다고 했다. AI 운영팀은 오늘 전체 공개는 어렵다고 했다. 이 인간은 어느 쪽이 맞는지 고르지 않고 물었다. “오늘 누가 보는 건데요?” 영업은 거래처 한 곳이었다. 운영은 모든 방문자를 생각하고 있었다.
같은 유형에 공통으로 붙는 소개입니다. 개인 평가서가 아닙니다.

둘 다 맞는 말을 해서 더 피곤한 사람
잠깐만요. 두 분이 같은 얘기 하는 거 맞아요?
영업은 오늘 열자고 했고 운영은 오늘은 안 된다고 했다. 두 팀이 말한 “열기”가 달랐다.
이 유형을 소개하는 가상 에피소드예요. 당신의 실제 경험이나 답변을 옮긴 이야기는 아닙니다.
AI 영업팀은 오늘 안에 페이지를 열어야 한다고 했다. AI 운영팀은 오늘 전체 공개는 어렵다고 했다. 이 인간은 어느 쪽이 맞는지 고르지 않고 물었다. “오늘 누가 보는 건데요?” 영업은 거래처 한 곳이었다. 운영은 모든 방문자를 생각하고 있었다.
승인된 거래처용 미리보기 링크를 보내고, 전체 공개는 예정대로 하기로 했다. 필요한 권한과 안내 문구는 두 팀이 다시 확인했다. 이 인간은 결정한 내용을 세 줄로 정리했다. 대화가 처음으로 짧아졌다.
뒤이어 거래처 안내도 부탁한다는 메시지가 왔다. 미리보기 확인도 같이 해달라고 했다. 회의록 담당자 칸에는 이미 이 인간의 이름이 들어가 있었다. “제가 정리한다고 했지, 다 한다고 하지는 않았는데요.” 두 AI 팀이 거의 동시에 “아, 그렇네요”라고 답했다.
각 할 일 옆에 실제 담당자를 다시 적었다. 자기 이름 옆에는 ‘결정 내용 정리’만 남겼다. 그런데 그 정리 내용이 잘 이해됐는지 확인하는 메시지는 또 이 인간에게 왔다. 답장을 쓰다가 일단 한숨부터 쉬었다.
다음에도 가운데서 한마디 부탁드려요. 가운데 앉았다고 담당자까지 되는 건 아니니까요.
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